12月6日，東方公司總經理蔡敬明一行到可賽公司開展安全履職檢查，此次檢查旨在進一步落實安全生產，強化風險管控，確保可賽公司安全生產形勢持續穩定。

        檢查組深入生產一線，對可賽公司的安全生產情況進行了全面細致的審查，重點關注了安全生產責任制的落實情況、生產設備設施的運行狀況、作業現場的安全管理以及應急措施的完備性等。

        匯報會上，可賽公司總經理黃俊對企業安全生產情況進行了詳細的匯報，包括生產經營情況、安全環保管理情況、10萬噸/年離子膜燒堿續建項目建設情況和BTC裝置安全生產優化改造情況，同時，還匯報了元旦及春節期間生產計劃安排、低溫天氣安全生產保障措施以及下一步重點工作部署。

        在聽取公司管理層的安全履職匯報后，檢查組對公司在安全生產方面所做的工作給予了肯定。特別是在風險預控和安全培訓管理方面，可賽公司制定了詳細的防控措施并嚴格執行落實。同時，針對檢查中發現的一些問題，檢查組也提出了寶貴的意見和建議。對此，可賽公司將立即制定整改計劃，明確責任人和整改時限，確保每一項問題都能及時、有效地得到解決。

        會議最后，蔡總對此次檢查進行了總結。他強調：第一，對于危化品企業而言，安全工作是一切其他工作的前提和基礎，安全生產是第一要務。要深入貫徹“不安全、不生產”的理念，積極解決問題，穩妥保障生產。只有確保企業安全平穩受控，才能夠進一步創造效益。第二，全力做好年底收官工作，精心謀劃2025年安全生產經營工作。面對日益嚴峻的經濟形勢，要持續樹立“過緊日子”的思想、“苦練內功”，全方位梳理安全環保、項目建設、技術創新等各方面未完成的工作，理清下一步工作思路。第三，加強團結協作，強化執行力，提高工作效率，推動可賽公司各項工作及時落實落地。持續強化領導班子建設，提升員工團結度與凝聚力；加大人才培養力度，增強企業支撐力量；提高全員工作執行力，要做到“事往前干”，形成快速反應工作機制。第四，全力以赴謀劃可賽公司更大發展。可賽公司作為東方公司軍民融合發展的重要一環，擁有良好且堅實的基礎，要在此基礎上加強市場調研與交流學習，堅持以問題為導向，進一步做好產業鏈的謀劃和布局，科學規劃“十五五”發展目標，推動企業更高質量發展。

        此次安全履職檢查，不僅是對可賽公司安全生產工作的一次全面檢驗，更是一次難得的學習和提高機會。通過檢查，公司進一步明確了安全工作的方向和重點。今后，可賽公司將繼續秉持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，從細節入手、從源頭抓起，持續改進安全管理體系，全面落實安全生產責任制，確保安全生產形勢持續穩定，為構建和諧、安全的企業環境而不懈努力。

張思琦

2024.12.6